CTO Freelance à Lyon
Vous lancez un produit tech mais vous n'avez pas de directeur technique ? Je vous accompagne comme CTO externe pour structurer, superviser et accélérer votre projet. Basé à Lyon, disponible partout en France.
Vous lancez un produit tech mais vous n'avez pas de CTO
Vous avez une idée, peut-être un premier prototype, mais vous ne savez pas comment structurer le développement. Quelle technologie choisir ? Comment recruter les bons profils techniques ? Comment éviter les erreurs qui coûtent 6 mois de retard ?
Sans directeur technique, vous naviguez à vue. Les devis des prestataires sont incompréhensibles. Vous n'avez personne pour challenger les choix techniques, valider les livrables ou anticiper les problèmes de scalabilité.
Un CTO à temps plein coûte entre 80K et 120K par an. Pour la plupart des startups et PME, ce n'est ni réaliste ni nécessaire. Vous avez besoin d'un expert technique accessible, qui intervient quand il faut.
Un CTO externe qui structure et accélère votre projet
Audit technique
J'analyse votre codebase, votre architecture et vos choix techniques. Vous repartez avec un rapport clair et des recommandations actionnables.
Choix de stack et roadmap produit
Je vous aide à choisir les bonnes technologies pour votre projet, en fonction de vos contraintes de budget, de délai et de compétences internes.
Supervision d'équipe technique
Je manage vos développeurs ou freelances : code reviews, architecture decisions, sprint planning. Vous avez un interlocuteur technique senior sans recruter un CTO.
Fondateurs non-techniques, PME sans DSI, startups en croissance
Fondateurs non-techniques qui lancent leur premier produit digital et ont besoin d'un guide technique fiable pour éviter les pièges classiques.
PME sans directeur technique qui veulent digitaliser leurs processus ou lancer une application interne, mais qui n'ont pas les compétences en interne pour piloter le projet.
Startups en phase de croissance qui ont validé leur marché et ont besoin de structurer leur équipe technique, leurs process et leur architecture pour scaler.
Des projets accompagnés de la stratégie au lancement
Besoin d'une équipe complète ?
Pour les projets qui nécessitent plus qu'un CTO, je m'appuie sur l'équipe Noxcod. Découvrez notre agence no-code pour les projets plus ambitieux.
Questions fréquentes
Un CTO externe est utile quand vous avez besoin de décisions stratégiques : choix de technologies, architecture du produit, recrutement technique, supervision d'une équipe de développeurs. Si votre besoin est uniquement de coder une fonctionnalité, un développeur suffit. Si vous devez structurer l'ensemble de votre projet technique, c'est un CTO qu'il vous faut.
Un CTO externe intervient à temps partiel, sur des missions ciblées : audit, choix de stack, supervision. Vous bénéficiez de la même expertise qu'un CTO salarié, sans le coût fixe d'un recrutement à 80-120K par an. C'est la solution idéale pour les startups et PME qui ont besoin d'un pilotage technique ponctuel ou récurrent, sans pouvoir justifier un poste à temps plein.
Cela dépend de votre besoin. Un audit technique prend 3 à 5 jours. Un accompagnement au lancement dure généralement 2 à 3 mois. Certains clients me sollicitent en continu, quelques jours par mois, pour la supervision de leur équipe technique. Il n'y a pas d'engagement de durée minimale.
Je suis basé à Lyon mais je travaille avec des clients partout en France et en Europe. La majorité de mes missions se font en remote, avec des points réguliers en visio. Pour les clients lyonnais, je peux aussi intervenir dans vos locaux si nécessaire.