Startup Studio Noxcod

Cofondateur tech pour fondateurs B2B ambitieux.

Nous nous engageons aux côtés de quelques projets B2B par an, principalement dans le médical et la santé numérique. Notre apport : l'exécution tech complète, une stack mutualisée et un alignement long-terme.

Discuter de votre projet Découvrir notre approche

Notre approche

Quelques projets par an, beaucoup d'engagement par projet.

Nous ne lançons pas un studio à la chaîne. Nous travaillons avec une poignée de fondateurs par an, ce qui nous permet d'apporter une exécution tech sérieuse, une stack mutualisée et une présence régulière dans la vie du projet. Le résultat : des projets mieux préparés, mieux exécutés, et un risque maîtrisé des deux côtés.

Minoritaire

Notre participation au capital reste systématiquement minoritaire. Le contrôle stratégique appartient au fondateur.

Tech intégrée

Nous prenons en charge l'exécution technique complète. Stack mutualisée, IA productisée, déploiement industrialisé.

Long-terme

Notre engagement ne s'arrête pas au lancement. Itérations produit, scaling et phases d'IA restent partagés.

Pour qui

Des projets B2B, structurés, avec une vision claire.

Notre studio est conçu pour des fondateurs qui ont déjà investi du temps sur leur marché et qui cherchent un partenaire tech engagé sur la durée. Voici les contextes dans lesquels nous apportons le plus de valeur.

Un marché B2B identifié et validé

Nous nous engageons aux côtés de fondateurs qui ont déjà mis le doigt sur un besoin concret en B2B. Pas nécessairement de chiffre d'affaires, mais une vision claire de qui paie, pourquoi et combien.

Une expertise sectorielle, idéalement santé

Nous privilégions les fondateurs ayant une connaissance fine de leur industrie. Le médical, la medtech et la santé numérique sont des terrains que nous connaissons particulièrement bien.

Une vision marché documentée

Nous attendons des projets une analyse sérieuse de la traction projetée : taille du marché, concurrence, GTM. Sans cette base, nous préférons attendre que la vision se précise.

Un partenariat long-terme assumé

Notre engagement va au-delà du capital. Nous prenons une participation minoritaire et apportons toute l'exécution tech. C'est un co-build, pas un service d'agence.

Synergies écosystème

Vous ne repartez pas d'une feuille blanche.

Nos SaaS en production (Tala, NoxClaw, NoxSec, NoxAuthority) couvrent des briques techniques que la plupart des startups doivent construire dans la douleur. En partenariat studio, ces briques deviennent les vôtres dès le démarrage.

Stack tech mutualisée

Authentification, paiements, infra, observabilité, IA : nos briques techniques éprouvées par Tala et NoxClaw deviennent celles de votre startup. Vous économisez des mois d'ingénierie.

IA déjà productisée

Nous avons construit des produits IA en production (voicebot Tala, assistant NoxClaw sur Telegram, NoxSec en cybersécurité). Cette R&D est immédiatement réutilisable pour votre cas d'usage.

Distribution et réseau

Cinq SaaS lancés, des clients PME et grands groupes, un réseau d'investisseurs et de partenaires médicaux. Nous activons ces leviers dès le premier jour du projet.

CRM et opérations

NoxCRM gère nos pipelines et ceux de nos partenaires studio. Vos prospects, leads et clients sont structurés dès le jour 1, sans construire un outil from scratch.

Process d'engagement

Quatre étapes pour démarrer ensemble.

Nous prenons le temps avant de signer. C'est la meilleure protection pour le fondateur comme pour nous : un studio qui s'engage doit savoir où il met les pieds.

Discussion initiale

Une première conversation pour comprendre votre vision, votre marché et votre équipe. Si le fit n'est pas évident, nous le disons rapidement.

Due diligence marché

Nous prenons le temps de challenger la traction projetée, la concurrence et le GTM. C'est l'étape la plus exigeante mais la plus protectrice pour les deux parties.

Alignement equity et rôles

Term-sheet, répartition du capital, rôles opérationnels, gouvernance. Nous restons minoritaires et la majorité du contrôle reste au fondateur.

Co-construction et lancement

Nous prenons en charge l'exécution tech complète : produit, IA, infra, déploiement. Vous concentrez votre énergie sur le marché, les ventes et les premiers clients.

Répartition

Un partenariat équilibré, sans ambiguïté.

Un studio fonctionne quand chaque partie sait précisément ce qu'elle apporte. Voici les rôles tels que nous les concevons.

Ce que vous apportez

Une vision claire de votre marché et de vos clients cibles
Une expertise sectorielle, particulièrement appréciée en santé/medtech
L'animation commerciale et le développement business
Le leadership opérationnel et la stratégie produit

Ce que nous apportons

L'exécution technique complète (front, back, IA, infra)
Une stack éprouvée par cinq SaaS en production
Une équipe tech dédiée pour les phases clés du projet
Une participation au capital et un alignement long-terme

Questions fréquentes

Très peu. Nous privilégions la qualité de l'engagement sur la quantité. Un studio efficace est un studio qui peut consacrer du temps réel à chaque projet, pas une fabrique à participations.

Nous restons systématiquement minoritaires. La structure exacte dépend du stade, du marché et de l'intensité d'engagement tech sur la durée. Nous discutons cela en transparence dès l'alignement.

Les deux peuvent fonctionner. Nous sommes particulièrement à l'aise sur les projets pré-PMF qui ont une vision marché solide, car c'est là que notre stack tech mutualisée fait gagner le plus de temps.

Notre engagement tech ne s'arrête pas au lancement. Nous restons actifs sur l'évolution du produit, les itérations IA et les phases de scaling. Le périmètre exact est défini dans le term-sheet.

Le médical, la santé numérique et la medtech sont nos terrains préférés. Nous regardons aussi d'autres verticales B2B où nos SaaS apportent une synergie évidente (productivité, IA appliquée, automatisation).

Nous prenons le temps de comprendre votre marché, votre concurrence et votre projection de traction. C'est l'étape qui sauve le plus de projets : si la vision marché n'est pas mûre, mieux vaut le savoir avant le launch que six mois après.

Noxcod